“項(xiàng)目參建各方要‘定人、定時(shí)間、定措施’，迅速對(duì)本次巡查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改……”近日，長樂集團(tuán)紀(jì)委書記鄭龍萍對(duì)在建工程項(xiàng)目巡查情況進(jìn)行了通報(bào)。

為充分發(fā)揮監(jiān)督“探頭”作用，長樂集團(tuán)紀(jì)委研究出臺(tái)《長樂集團(tuán)項(xiàng)目巡查管理辦法》，聯(lián)合工程、審計(jì)等部門骨干力量，以看現(xiàn)場(chǎng)、查資料等方式及時(shí)掌握廉潔從業(yè)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、工程進(jìn)度等各方面情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，督促整改落實(shí)。

 “通過巡查，幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建章立制規(guī)范行為。”長樂集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉鵬說到。針對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問題，長樂集團(tuán)加強(qiáng)整改，陸續(xù)建立《工程招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》《工程中介服務(wù)單位采購辦法》《工程變更管理辦法》等20多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)控制度，從項(xiàng)目前期、交易、報(bào)備、變更、結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行同期管理和全面規(guī)范管控，從源頭堵塞漏洞。

長樂集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)持抓常態(tài)抓長效，不斷增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和實(shí)效性，做實(shí)做細(xì)監(jiān)督職責(zé)，建立參建單位集中廉政談話機(jī)制，緊盯招投標(biāo)、抽取中介單位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，上半年現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行招投標(biāo)項(xiàng)目8個(gè)，隨機(jī)抽取中介服務(wù)單位27次，開展項(xiàng)目專項(xiàng)巡查2次，下發(fā)專項(xiàng)通報(bào)2期，派駐監(jiān)督有效性明顯增強(qiáng)。（通訊員  張璇）